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  周烈,北京第二外國語學院校長。1954年5月出生,教授,博士生導師。1978年,畢業於北京外國語學院亞非系阿拉伯語專業,後留校任教。先後赴敘利亞、也門和埃及等國學習和任教。曾任北京外國語大學阿拉伯語系主任助理、校長辦公室副主任、主任、校長助理、副校長、黨委副書記。2008年4月任北京第二外國語學院校長。
  北京第二外國語學院校長周烈有一個阿拉伯語名字——蘇萊曼,意為先知、聰明、嚴謹。校長身份之外,周烈還擔任著北京外國語大學博導和二外碩士生導師。
  2008年,周烈擔任北京第二外國語學院校長時,認為更校名、擴地和申報博士點應是學校長期的奮鬥目標。六年過去,周烈說,二外人將繼續為實現這些奮鬥目標而不懈努力。我們應該主動做事,迎難而上。
  窮要窮得有志氣
  周烈出生於浙江諸暨。他說,幼年時家庭條件艱苦,但父親一直教育兄弟四人“窮要窮得有志氣”。
  從小學一年級到大學,周烈始終是班級骨幹,從班長、中隊長、大隊長,再到團委書記、黨小組長等,擔任過很多學生幹部職務。
  1974年,北京外國語大學在浙江招生,周烈被選中到北外攻讀阿拉伯語。面對難得的機會,周烈學習格外努力,成績也很好。
  大三時,學校表示要送他到敘利亞留學,但前提是歸國後必須留校當老師。北外一直被譽為外交官的搖籃。儘管周烈的理想是當一名外交官,但最終他還是接受了學校的安排,服從組織決定,留校當老師。
  我叫周烈,烈火的烈
  1977年,國家從北京大學、北京外國語大學、上海外國語大學和北京第二外國語學院選拔了5人到敘利亞大馬士革大學進修阿拉伯語,周烈就是其中之一。根據安排,他們必須用兩年時間學完四年的大學課程。1979年,周烈從敘利亞留學回國,在北外阿語系當了一名教師,那一年他26歲。
  “我叫周烈,烈火的烈”。周烈一站上講臺就用高亢的聲音介紹自己。他甚至會在開課前“嘿!嘿!”地吼兩嗓子,來振奮學生的精神。“我一直把學生當成朋友。”周烈不希望課堂上死板、沉悶,總是想辦法讓課堂活力四射。“我希望在我的課上,學生們會有‘還沒過夠癮呢,怎麼就下課了’的感覺。”
  44歲受聘北外教授
  1982年,周烈再次被教育部派駐也門援助工作了三年。這次的出國工作使周烈更加瞭解了阿拉伯社會,筆譯和口語表達水平又得到了提高。1990年,他又獲得機會到埃及開羅大學進修一年。在開羅大學進修學習期間,他還完成了專著《阿拉伯語語言學》的初稿。
  1991年,周烈從學者走上了行政管理崗位。44歲那年,他被教育部任命為北京外國語大學副校長,同年被聘為教授。從那時起,周烈開始利用業餘時間攻讀阿拉伯語言文學博士學位。讀博期間,他完成了國家社會科學基金項目“阿拉伯語篇章語言學研究”。
  二外人要自強不息
  2008年3月,周烈被任命為北京第二外國語學院校長。
  初到二外,周烈感到由於各方面的原因,學校確實在某些方面落後於其他名牌高校,但“二外也是一所知名大學,二外人一定要大氣,要艱苦奮鬥,自強不息。這是我一直灌輸的理念。”
  周烈還特別重視校園的精神文化建設。主張營造一種寬鬆、和諧的校園氛圍。他希望拉近自己與師生之間的距離,希望師生能真正感受到自由的思想和獨立的精神。
  他告訴學生和老師:校長辦公室隨時歡迎大家,同時要求定期跟學生交流、對話。近幾年,北京二外每逢新學期都有一個固定活動——校領導與新生有個約會。
  此後,他又對學校的管理提出要求,其中包括“如有學生、教師或家長來學校找辦公人員解決問題,辦公人員必須站起來熱心解答”等等。周烈認為,不從細節入手,學校的服務意識就不能得到很好落實。
  期待博士點零的突破
  這幾年,在針對學生校園生活滿意度的調查中,北京二外一直都有不錯的成績。在中國新聞周刊2013年發佈的《中國大學滿意度排行榜》上,二外排名第27位;學校還入選了中國高等教育學生信息網2013年發佈的全國大學生校園生活滿意度50強高校。
  學校在不斷前進,但讓周烈頗為遺憾的是,阻礙學校發展的一些關鍵問題還沒有得到實質性解決,學校還面臨許多壓力和挑戰。
  為了實現博士點零的突破,周烈認為應重點加強外國語言文學和工商管理兩大學科群的建設,重中之重是扶植重點學科和特色學科。
  周烈說,未來二外發展的目標,仍是朝著黨代會確定的國際化、有特色、高滿意度的三大目標努力,使北京二外的辦學水平有更大的提高。
  ■ 對話
  不管什麼專業,都有外語優勢
  新京報:今年北京二外的高招錄取情況如何?
  周烈:我們剛剛結束了小語種提前批錄取,文科最低是598分,最高是630分;理科最低577分,最高626分。對比往年,今年的錄取分數又有所提高。
  新京報:外語是二外的特色,除了外語,學校還有哪些特色?
  周烈:二外除了外語,旅游也是我們的特色。中國是旅游大市場,目前出入境人數已達到1億多人,在這種背景下,國家需要大量的旅游人才。外語和旅游兩個大學科是二外的熱門專業。
  新京報:學生只掌握一門外語,是否會與社會需求脫節?
  周烈:我們的教學特色是外語加專業,專業加外語。我們學外語的學生在學好外語的基礎之上,還需要掌握其他專業知識。非外語專業的學生則在一、二年級時主要是學習外語。所以,我們二外的學生,不管他是什麼專業,都有明顯的外語優勢。
  新京報:近幾年大學生就業一直是熱點問題,二外的就業率如何?
  周烈:近幾年,二外的就業率一直在95%以上。今年學校有將近26%的學生報考了國內外高校的研究生。現在整個社會在發展,就業檔次也在提高。另外,我們二外的學生不僅有良好的素質和水平,而且比較低調,所以走上社會以後比較務實,踏實肯乾,不會高不成低不就。所以,很受用人單位的歡迎。
  校長語錄
  學校要提升檔次必須修內功,註重內涵發展。學校盲目擴大規模是不合理的,而是要提高教學質量、科研水平、管理水平和社會服務水平。——周烈
  本版採寫/新京報記者 杜丁 本版攝影/新京報記者 王遠征  (原標題:主動做事迎難而上)
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